市国资委深入贯彻落实国企改革深化提升三年行动部署，以“强基赋能”为抓手，聚焦企业经营管理人员能力提升，推进实施干部职工能力素质提升工程，促进履职能力再上新台阶。市属国企文旅集团组织开展“强基固本，提质增效”财务专题培训，通过理论、演练、研讨三维发力，着力锻造懂战略、精业务、善管理的复合型财务人才队伍，为国有企业高质量发展注入强劲动能。

  一、强化专业素质，筑牢财务基础

  集团结合实际情况深入浅出地讲解财务业务基础知识。从资产负债表到利润表中各收支项目背后的经营密码，通过实际案例与理论相结合，让大家直观感受到企业“血液”流转的实时晴雨表。

  二、聚焦企业痛点，厘清经营脉络

  围绕提升管理者的经营分析能力，针对部分企业存在的财务信息孤岛、决策支持乏力等痛点，通过“指标+案例”相结合的方式，深入剖析各项财务比率分析，如偿债能力指标、盈利能力指标等。同时，结合集团业务特点，重点解析了酒店等行业的财务案例，帮助参训人员精准把握要点。

  三、构建长效机制，提升经营能力

  未来将建立“培训－实践”的闭环管理体系，让学习成果通过“揭榜挂帅”机制，推动参训人员领衔稳健融资、合理举债等攻坚项目，同时常态化开展培训课程，帮助干部优化知识结构、弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项。

  市国资委将深入实施人才强企战略，持续推动国有企业经营管理人员专业能力提升，切实以高素质人才队伍建设赋能国企改革攻坚，为服务构建新发展格局、助推全市经济社会高质量发展贡献国企力量。