为加速推动现代农业产业转型升级，近期，农发集团党委书记、董事长马跃率领导班子及核心子公司负责人赴辽宁锦州小东农场开展专题考察，深入学习国有农场改革先进经验，探索农业国企创新发展路径。

  一、深学改革经验，激活国企治理新动能​​

  此次考察的核心目标，是深入学习小东农场在国有农场深化改革、产业转型升级中形成的先进理念和成功实践。在座谈会上，双方聚焦“农垦改革关键环节突破”与“产业高质量发展路径”两大主题，进行了坦诚务实的深入交流。小东农场总经理刘国民详尽介绍了其通过前瞻性战略规划、灵活政策运用以及“集约化经营+市场化运作”管理模式创新，有效破解发展瓶颈、激活内生动力、实现提质增效的系统性经验。考察团成员认真聆听、细致记录，就国有资本运营效率提升、现代企业制度建设、混合所有制改革协同发力等关键议题，与小东农场团队展开了热烈讨论，碰撞出诸多思想火花和实践启示。

  二、实地见证创新，科技赋能现代农牧业升级​​

  考察团深入小东育肥羊产业基地，见证科技赋能传统农业的生动实践。智能化环控系统、标准化生产流程、生态循环养殖模式，展现出“绿色化、数字化、高效化”的现代农业新图景。基地通过育种科研攻关、智慧饲养管理、冷链物流一体化构建全产业链条，成为国企以创新驱动产业升级的标杆案例。

  三、践行新发展理念，锚定农业强国建设使命​​

  此次学习考察，不仅为农发集团开阔了农垦改革视野、汲取了宝贵的“小东经验”，更坚定了深化改革、创新发展的信心与决心。它是一次农发集团深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的实践行动。对标小东在资源高效利用和生态循环农业方面的经验，农发集团将进一步强化耕地保护刚性约束和绿色技术集成应用。

  农发集团将以此次学习考察为契机，将宝贵的改革经验转化为深化改革的施工图和创新发展的实景画。将新发展理念深度融入生产经营的每一个环节，努力开创农业国企改革发展的新局面，在新征程上不断交出深化改革的优异答卷！