为守牢公共资金“最后一公里”，西丰县审计局聚焦预算编制、资金拨付、绩效评价三大关键环节，创新打造“监督链、数据链、治理链”深度融合新模式。

  一是贯通监督链。前移审计关口，对重点项目开展“预算评审+跟踪审计+绩效审计”全链条体检，形成“事前预警、事中纠偏、事后问效”的纵向到底监督体系；同步建立审计、财政、发改、人社等部门横向协同机制，实现信息共享、线索互移、结果共用，避免重复检查和监督真空。

  二是激活数据链。依托县级财政大数据中心，将指标下达、支付进度、绩效目标完成等关键节点全部纳入在线监控，通过红黄绿灯预警模型自动识别异常支付、超概算支出、绩效偏离等问题，实现问题早发现、早提醒、早处置。

  三是延伸治理链。对审计发现的普遍性、倾向性问题，督促主管部门举一反三、建章立制；同步开展“审计建议落实情况回头看”，将重点问题整改纳入绩效考核和领导干部经济责任审计内容，推动“整改一个、规范一片、提升一域”，切实将审计成果转化为县域财政治理效能。