温暖的阳光洒在辽北大地，西丰县安民镇安民村对面屯砖厂内，辽宁省金朗商品混凝土有限公司的新建智能生产线正开足马力生产。公司总经理刘士平站在混凝土搅拌生产线前，手机里不断弹出客户的催货信息。他摩挲着手中的环境影响评价审批批复文件感慨道：“要不是当时在环评环节抢出了黄金时间，这样的生产场面至少要推迟两个月。”这份承载着企业发展希望的批复背后，是西丰县生态环境局审批团队与时间赛跑的暖心故事。

  作为西丰县重点招商引资项目，金朗公司投资1200万元建设新型环保混凝土生产线，旨在抢占东北三省建材市场。然而项目启动初期，复杂的环评审批流程让企业犯了难。

  “从资料编制到专家评审，常规审批需要近两个月，但我们的设备安装进度已经完成了80%，早一天投产就能多拿些市场份额。”刘士平的焦虑并非个案。在西丰县“项目攻坚年”的背景下，如何破解审批效率与企业需求的“时差”难题，考验着政府部门的智慧。

  “决不能因为审批环节耽误企业发展！”市生态环境局西丰县分局副局长张映在走访企业时立下军令状。一支由5名业务骨干组成的“护企专班”迅速进驻项目现场，开启“白+黑”“5+2”工作模式。他们创新采用“预审服务+并联推进”机制，将原本串联的12个审批环节优化为同步推进的3个阶段，为审批流程装上“涡轮增压器”。

  在申报材料准备阶段，专班成员张秋华发现企业环境污染防治方案存在多处疏漏：“地下水分区防渗措施需要细化，噪声防治要增加厂界隔音屏障设计，大气污染防治措施应该封闭。”她带着企业技术人员连夜修改方案，22页的申报材料上标注了17处修改意见，每个细节都不放过。

  现场勘查环节堪称“速度与激情”的现实版。审批人员第一时间抵达项目现场，对选址合理性、周边环境状况、污染防治设施规划等进行全面勘查。发现问题后，他们当场提出整改建议，并协助企业制定详细整改方案。为提高效率，审批人员还在现场与企业聘请的机构专家视频连线，实时沟通技术细节，确保勘查结果科学准确。

  最关键的专家评审阶段，彰显了智慧政务的创新力量。来自中国环境科学研究院、辽宁大学的3位专家通过“线上+线下”结合方式，对环评报告“把脉问诊”。经过3个小时的“马拉松式”研讨，报告一次性通过评审，为企业节省了数周时间。“这种评审方式效率真高，让我心里很踏实！”刘士平赞叹道。

  当刘士平从张映手中接过盖着鲜红印章的批复文件时，项目建设指挥部爆发出热烈掌声。这个常规需要数月的审批流程，最终仅用7个工作日便圆满完成。企业立即加快建设进度，预计提前两个多月投产，年产值可增加700万元。

  这样的审批加速度并非个例。张映向记者展示数据显示：今年以来，该局建立“重点项目服务”台账，为5家企业提供定制化审批服务，平均审批时限压缩65%；创新“环保管家”制度，组织专家团队免费提供技术咨询4次；推行“容缺受理”机制，帮助7个项目抢回建设工期140余天。在最新的企业满意度调查中，环保审批服务好评率达100%。

  “营商环境没有最好，只有更好。”随着“审批事项做减法、服务质量做加法”改革持续深化，越来越多企业感受到“西丰温度”。正如金朗公司厂房内的标语所言：“优质服务浇灌实业沃土，政企同心培育产业森林。”