各县（市）、区人民政府，市政府有关部门、直属机构：

  经市政府同意，现将《铁岭市推进医疗联合体建设工作实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

铁岭市人民政府办公室

                                          2017年9月28日

铁岭市推进医疗联合体建设工作实施方案

为深入贯彻落实《辽宁省人民政府办公厅关于推进医疗联合体建设的实施意见》（辽政办发〔2017〕79号）精神，进一步推动我市医疗联合体（以下简称医联体）建设，深化医药卫生体制改革，整合区域医疗资源，完善城乡医疗服务体系，促进优质医疗资源下沉，提高基层服务能力，更好实施分级诊疗，满足人民群众健康需求，结合我市实际，制定本实施方案。

  一、总体要求

  （一）指导思想

  全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及国家和省卫生与健康大会精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以医联体建设作为推进我市卫生与健康领域供给侧结构性改革的重要抓手，推动市、县（市）区、乡镇（街道）三级医疗卫生机构协调联动，以落实医疗机构功能定位、提升基层服务能力、理顺双向转诊流程为重点，不断完善医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，逐步建立完善不同级别、不同类别医疗机构间分工协作机制，推动分级诊疗制度建设，探索构建以医联体为基础的新型医疗服务体系，优化区域医疗卫生机构资源配置，实现全市医疗资源均衡发展，不断提高医疗资源的总体利用效率，有效控制医药费用，实现发展方式由以治病为中心向以健康为中心转变，努力满足人民群众的健康、就医需求。

  （二）基本原则

  政府主导，统筹规划。发挥各级政府在医联体建设中的主导作用，以城市和县域为重点，以强基层和构建分级诊疗秩序为导向，中西医并重，履行规划、指导、协调、监管、宣传等职能。充分考虑医疗资源的区域分布、功能定位、服务能力，按照业务相关、优势互补、双向选择、持续发展等要求统筹组建松散型或紧密型医联体。

  坚持公益，创新机制。坚持政府办医主体责任不变，切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性。坚持医疗、医保、医药联动改革，逐步破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等政策壁垒，建立医疗机构间分工协作新机制。

  资源下沉，提升能力。充分发挥三级医院（含中医，下同）资源优势，加强对基层的技术帮扶、人才培养，鼓励采取医联体内统一管理模式，推进区域医疗资源共享，提高医疗服务体系整体效能。

  便民惠民，群众受益。提高基层医疗卫生机构的健康“守门人”能力，逐步实现医疗质量同质化管理，推进慢性病预防、治疗、管理相结合，促进医联体建设与预防、保健相衔接，方便群众就近就医，减轻疾病负担，增强群众获得感。

  （三）工作目标

  通过建设发展医联体，在各级各类医疗机构之间建立统筹协调和分工协作机制，进一步明确市、县两级医院和基层医疗卫生机构的功能定位，加强上级医院对基层医疗卫生机构的技术指导和人员培训，不断提升基层医疗卫生机构的诊疗水平、运行效率。医联体内各成员单位共同发展，患者满意度明显提升。实现上级医疗机构常见病、慢性病收治比例逐年下降，基层医疗卫生机构门诊量、住院人次等诊疗量指标逐年上升，基层和上级医院用药有效衔接，为患者提供连续性的诊疗服务。强力推动形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗新格局。

  2017年，全面启动医联体建设，基本建立全市医联体制度框架，三级公立医院全部参与并发挥牵头作用。在城市，实现所有二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全覆盖。至少建成一个有明显成效的城市医联体和县域医联体。推动对纵向合作的医联体实行医保总额付费等多种支付方式改革，引导医联体内部初步形成较为科学的分工协作模式和较为顺畅的转诊机制。

  到2020年，全面推进医联体建设，形成较为完善的医联体政策体系，实现所有二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全覆盖。在政府主导下，医联体内各级各类医疗机构建立目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，建立权责一致的引导机制，使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体。医联体内逐步实现优质资源共享，进一步提升基层服务能力，显著发挥整体服务效能。

  二、规划布局

  （一）总体布局。  根据行政区划、医疗资源分布和百姓就医习惯，在每个县（市）区建立1—2个医联体。在中心城区主要组建由综合型三级医院牵头的医联体；在各县（市）区推行县、乡（镇）、村一体化和区域信息协同模式。同时充分发挥各级各类专科医院和综合医院的专科优势，组建具有专科特色的医联体。各三级医院可因地制宜，优先结合本单位对口支援对象和行政区划内的社区卫生服务中心组建医联体。有能力的三级、二级医院可跨行政区域组建医联体。

  （二）统筹规划组建城市医联体。  在中心城区以市中心医院为龙头，以银州区医院等二级医院为骨干，以社区卫生服务机构（护理院、专业康复机构）为基础，以实现双向转诊分级诊疗为目标，组建城市医联体。各医联体内可探索以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行深入合作。可向下级医疗卫生机构派驻管理团队和专家团队，重点帮扶提升下级医疗卫生机构的医疗服务能力和水平。

  （三）加快建设县域医联体。  县域医联体建设要实行以县级医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础的县、乡、村卫生服务一体化管理。铁岭县、开原市、昌图县、西丰县、调兵山市、清河区要实行以属地县（市）区医院即铁岭县中心医院、开原市中心医院、昌图县中心医院、西丰县第一医院、调兵山市医院、清河区医院为龙头，各所属乡镇卫生院（含矿区医院）为枢纽，所有村卫生室为基础的县、乡、村卫生服务一体化管理，形成县、乡、村医疗卫生机构分工协作机制，利益共享、责任共担的紧密型县域医疗服务体系。

  （四）跨区域组建专科和中医医联体。  以中医专科、儿科、神经内（外）科、肿瘤、心血管、内分泌、精神、妇产、传染、结核等专科为重点，省精神卫生中心（辽宁省第三人民医院）、市妇婴医院、市结核病（传染病）医院、市中医医院等专科医院和中医医院及市中心医院的重点专科建设群要起到示范引领作用，要积极探索与下级专科医院、结核病防治机构和中医医院建立专科（专病）医联体，充分发挥各级各类医疗机构特色专科技术优势，组建区域间特色专科联盟，形成补位发展模式，重点提升重大疾病救治能力。

  （五）发展远程协作医联体。  以偏远较贫困地区为重点，大力发展远程医疗协作网，推进公立医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务，利用信息化手段促进资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。

此前已经建立协作关系的,一并纳入医联体管理，并按照医联体的建设标准和要求进行规范。医联体内各成员单位可自愿加挂由牵头医院和基层医疗卫生机构名称构成的“医联体”牌匾。以合作为纽带，以章程为规范，以管理为手段，以技术、人员、流程、信息等方面的业务整合为切入点，坚持以点促面、由浅入深、先易后难、循序渐进的原则，逐步向更加紧密的合作模式推进。

  三、重点任务

  各级政府、卫生计生行政部门和牵头单位要充分发挥医联体建设引导作用，建立部门协调推进机制，做好制度框架设计，完善配套政策措施，不断完善和创新医联体内部运行机制，确保工作顺利开展。

  （一）完善组织管理和协作制度。  建立“医联长制度”，卫生计生行政部门负责同志或牵头医院负责同志作为“医联长”，协调有关部门提供各项政策支持，履行医联体组建和监管职责。医联体内成立理事会等管理组织，制定医联体章程，负责医联体发展规划、资源统筹调配等重大事项的决策，赋予牵头医疗机构对成员单位在医联体章程指导下的管理职能，确定牵头医疗机构与成员单位的责任、权利和义务，建立完善医疗质量管理、医联体内部收入分配和绩效考核等制度。逐步形成跨资产所属关系、跨行政隶属关系、独立法人不变、机构性质和功能不变的松散型利益和责任共同体。有条件的县（市）区和单位也可以探索推行人、财、物统一管理的紧密型医联体管理模式。也可探索建立集团化型、托管型、技术协作型等不同类型的医联体。通过签订协议建立合作关系，明确各自的权利与义务，形成惠及群众的大医疗协作格局。2017年10月底前，各医联体要完成医联体章程制定，并报牵头单位属地卫生计生行政部门。

  牵头单位：市卫生计生委；配合单位：市人力资源社会保障局，各县（市）区政府。

  （二）落实医联体医疗机构功能定位。  医联体要建立责任共担和利益分配机制，落实医疗机构功能定位。三级医院逐步减少接诊常见病、多发病、病情稳定的慢性病患者比例及相关科室床位设置数量，增加手术患者和微创手术、重症监护的床位占比。基层医疗卫生机构、专业康复机构、护理院和医养结合医疗机构等为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者、老年病患者、晚期肿瘤患者等提供治疗、康复、护理、临终关怀服务。村卫生室和社区卫生服务站要加强公共卫生和健康管理服务，做好疾病预防控制工作。

  责任单位：市卫生计生委

  （三）夯实基层医疗卫生服务网底。  加快推进基层医疗卫生机构标准化建设，每个街道、乡镇都要有1个政府办的社区卫生服务中心、乡镇卫生院。充分发挥医联体内上级医院辐射带动作用，针对区域内疾病诊疗需求，以明确分级诊疗服务技术方案的病种为重点，派出医务人员通过专科共建、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式，促进优质医疗资源下沉基层。

  责任单位：市发展改革委、市卫生计生委，各县（市）区政府

（四）扎实推进家庭医生签约服务。  建立全科医生与医联体内上级医院专科医生联动工作机制，鼓励上级医院派驻医生直接参与家庭医生签约服务，签约服务优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人等重点人群。预留上级医院专家号源，开通转诊绿色通道，对上转签约患者提供优先检查、优先住院等服务。探索对部分慢性病签约患者提供不超过2个月用药量的长处方服务，根据双向转诊患者就医需求，通过延伸处方、集中配送等形式加强基层和上级医院用药衔接，医联体内慢病门诊、特病门诊要向基层下沉，方便患者就近就医取药。

  牵头单位：市卫生计生委，配合单位：市人力资源社会保障局、市食品药品监管局

  （五）为患者提供连续性诊疗服务。  推动全市各医联体内建立规范转诊机制，重点畅通下转通道。鼓励医联体内各级医院建立联合病房，三级医院开展日间手术，术后患者及时转诊至下级医疗机构接受继续治疗和康复等连续性医疗服务，上级医院派驻医生通过会诊和查房等方式积极发挥作用。制定医联体内城市二级医院和县级医院诊治目录，根据医疗服务能力确定收治病种及接受下转病种清单。加强医疗卫生与养老服务相结合，为患者提供一体化、便利化的疾病诊疗-康复-长期护理连续性服务。

  牵头单位：市卫生计生委，配合单位：市民政局

  （六）促进优质医疗人才有序流动。  医联体内统筹薪酬分配，完善考评制度，建立推动医生向基层延伸服务的绩效工资分配倾斜政策。医联体内二级以上医疗机构向基层医疗卫生机构派出专业技术和管理人才，工作时间视为在基层服务时间。统一调配医技等资源，发挥现有资源的最大使用效率。医联体内三级医院通过医务人员进修、县医院科主任导师制培养等方式，主动承担基层人才业务培训等工作，住院医师规范化培训基地优先接纳本医联体内医疗机构的青年医生参加培训。医联体（包括跨区域医联体）内医务人员在签订帮扶或托管协议的医疗机构内执业，不需办理执业机构变更和备案手续。

  责任单位：市人力资源社会保障局、市卫生计生委，各县（市）区政府

  （七）促进医联体内部医疗服务资源共享。  依托省、市、县三级人口健康信息平台，统筹推进医联体内医院管理、医疗服务等信息平台建设，实现患者在医联体内成员单位间健康信息和诊疗信息互通共享，便捷开展预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医疗等服务。进一步夯实远程医疗服务体系，探索实行远程医疗收费和支付政策，促进远程医疗服务可持续发展。鼓励探索医联体内建立检验、影像、消毒供应和后勤服务等一体化服务中心，在加强医疗质量控制的基础上，逐步实现检查结果互认。按照省统一药品集中采购、监管要求，统一药品采购目录，全面配备、优先使用国家基本药物，逐步形成医联体内处方流动、药品共享与配送机制。完善基本药物制度，基层医疗机构药品配备要满足常见病、慢性病等患者用药需求，适应专科、专病患者和康复期（恢复期）患者下转需求，为基层就诊、转至基层治疗患者提供必要的药品供应保障。放宽基层医疗机构临床用药使用范围，将部分医保报销目录药品纳入基层用药目录，以适应双向转诊需要。

  牵头单位：市卫生计生委，配合单位：市人力资源社会保障局、市物价局

  四、保障措施

  （一）进一步落实政府办医主体责任。  强化各级政府及相关部门对医联体建设的规划、统筹和政策引领职责，切实维护公立医疗机构的公益性质。加大对基层医疗卫生服务体系建设的投入力度，大力推进社区卫生服务中心和乡镇卫生院标准化建设，加快补齐我市医联体发展短板，推动医联体更好在基层发挥作用。各级政府要落实公立医院投入政策，建立财政补助资金与绩效评价结果挂钩机制。医联体内各医疗机构的产权归属保持不变，继续按照原渠道拨付财政补助经费。各有关部门要在深化医药卫生体制改革领导小组的统一领导下，建立有效的工作协调机制，统筹推进医联体建设，统一归口管理医联体建设和发展。鼓励社会办医疗卫生机构结合自身发展需要,自主决定参与我市医联体建设并发挥积极作用。

  责任单位：市发展改革委、市财政局、市卫生计生委，各县（市）区政府

  （二）进一步发挥医保经济杠杆作用。  充分发挥医保对医疗服务供需双方的引导作用。合理拉开基层医疗卫生机构、二级医院（县级医院）和城市三级医院间报销水平差距，引导参保患者有序就诊。试点开展对紧密型医联体和其他纵向合作的医联体等分工协作模式实行医保总额付费等多种支付方式改革，制定相应的考核办法，引导医联体内部形成顺畅的转诊机制，提高医疗资源使用效率。

  责任单位：市人力资源社会保障局、市卫生计生委

  （三）完善人员保障和激励机制。  落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求，完善与医联体相适应的绩效工资政策，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制。落实医院用人自主权、实行按需设岗、按岗聘用，建立能上能下、能进能出的灵活用人机制。创新人事管理制度，完善与医联体相适应的职称晋升办法，实行科学评价，拓展医务人员职业发展空间。

  牵头单位：市人力资源社会保障局，各县（市）区政府；配合单位：市卫生计生委

  （四）建立医联体绩效考核机制。  研究制定医联体考核指标体系，建立对医联体建设效果的定期考核机制。重点考核医联体内各级医院技术辐射带动、三级医院医疗资源下沉、收治病种构成变化、与基层医疗卫生机构协作以及基层诊疗量占比、双向转诊比例、居民健康改善等情况。引导三级医院履行责任、完善措施，主动发挥帮扶和引领作用。考核结果作为人事任免、评优评先等工作的重要依据，并与医务人员绩效工资、进修、晋升等挂钩。

  牵头单位：市卫生计生委，配合单位：市财政局、市人力资源社会保障局

  五、组织实施

  （一）加强组织领导。  各地区、各部门要进一步提高认识，把医联体建设作为深化医改、实现分级诊疗的重要内容和增进人民健康福祉的有力举措，切实加强组织领导，建立协调推进机制，完善配套措施，确保工作顺利开展。各县（市）区政府要结合实际，在2017年10月底前制定出台本地医联体建设的工作方案，明确医联体建设目标、组建名单及时间进度，确保医联体制度建设工作按时、保质取得实效。

  牵头单位：各县（市）区政府，配合单位：市财政局、市人力资源社会保障局、市卫生计生委、市物价局

  （二）明确部门职责。  各有关部门要加强统筹协调和联动互动，及时出台配套文件，发挥政策的叠加效应，保证改革措施有效落实，以医联体建设为抓手促进公立医院改革、医保支付方式改革、分级诊疗制度建设等体制机制创新。财政部门要按规定落实财政补助政策。人力资源社会保障部门要加强医保医疗服务监管，推进医保支付方式改革，完善绩效工资分配机制。卫生计生行政部门要加强对医联体建设发展的指导和管理，明确医联体组织管理和分工协作制度，牵头制定相关技术文件。物价部门要完善医药价格政策，建立医疗服务价格动态调整制度，逐步理顺不同级别医疗机构间和医疗服务项目的比价关系，形成以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制。

  责任单位：市财政局、市人力资源社会保障局、市卫生计生委、市物价局

  （三）加强督查评估。  各级政府要组织有关部门通过调研、专项督查、定期评估等方式，及时掌握工作进展，指导各地、各医疗机构有序推进医联体建设。建立考核评估机制，以强基层为重点，严格落实责任制和问责制，增强大医院帮扶基层和控制不合理医疗费用的动力。要坚持问题导向，防止和破解大医院垄断资源、“跑马圈地”、“虹吸”基层资源、挤压社会办医空间等问题。

  牵头单位：各县（市）区政府，配合单位：市卫生计生委

  （四）强化宣传培训。  各级政府要组织开展医疗机构管理人员和医务人员的政策培训，充分调动广大医务人员参与医联体建设的积极性和主动性，进一步统一思想、形成共识。要充分发挥公共媒体作用，加强对分级诊疗和医联体建设目的、意义及政策措施的宣传，赢得广大群众和社会各界的理解与支持，提高社会认可度和支持度，引导群众改变就医观念和习惯，逐步形成有序就医格局。

  牵头单位：各县（市）区政府，配合单位：市卫生计生委